1950年初，我國各種產業正處於萌芽階段，在政府的推動下，由各公民營工商企業五十單位共同捐助，於1955年11月11日成立「財團法人中國生產力中心」，英文名稱為China Productivity Center，簡稱CPC，為隸屬於經濟部的財團法人組織，主要任務為協助產業提高生產力，是為我國成立最早、最大的管理顧問機構。
隨著我國經濟的發展歷程與產業的進步，CPC的使命與目標，也隨著產業環境的變遷而有所轉移，1950~70年代我國經濟起飛時期，CPC致力協助企業提高生產力；品質掛帥的80年代，CPC協助企業全面提升品質不遺餘力；90年代產業進入完全競爭時代，CPC專注於協助企業全面提升競爭力；時序進入21世紀，伴隨著知識經濟時代的臨，協助企業積極創新、創造價值，提高知識力，則是現階段CPC責無旁貸的任務與使命。
「在變革別人之前，必須先變革自己。」2002年，CPC進行組織再造，期望透過自我實踐的變革，成為組織再造的範例，並將經驗擴散、分享。依循著4R原則：經營策略的再定位(Restrategy)、營運流程的再重組(Reprocess)、組織架構的再重整(Restructure)及組織文化的再活化(Revitalization)，以及合理化、團隊化、效益化、家庭化的四化理念，進行再造工程。此一改變，對於CPC在專案的承接與運作上、組織內外部資源的整合與發展及技術的創新研發與蓄積上，產生極大的助益。
組織再造後的CPC，將以創新行動彰顯出變革的效益，從2002年「CPC創新行動年」開始，CPC積極地從創新思維中衍生出創新行動、發展出創新產品，提供給客戶「價值一倍，效能兩倍」的超值服務。歷經2003-2006創新深耕年、2007創新收穫年，CPC突破年營業額10億，繼續尋求嶄新挑戰。2008年，CPC成立5大卓越經營服務團，提供流通業、製造業、教育業、營建業及農業等產業量身打造之整合服務平台。並以「CPC WAY」定調CPC人所重視的核心價值：
CPC為致力於企業生產力(Productivity)提升、促使顧客成功(Customers’ success)， 組織效率(Efficiency)講精實(Lean)合理 、組織效能(Effectiveness)論價值學習(Learn)，積極開創學習的文化；秉持一貫創新(Innovation)求勝、追求卓越(Excellence)的理念，以盡責(Accountability)為所有同仁共同的承諾(Commitment)；在全流程e化的工作環境中，發揮專業(Professional)與團隊合作(Team work)的精神，根本建立紀律的文化；讓對的人「做對的事，並把對的事做對、做好(Do the right things right)」，最終落實績效的文化；對內本於互愛(Love)塑造職場家庭化氛圍；對外綻放熱情(Passion)以造福社區、回饋鄉里實現社會責任(Social Responsibility) ；寓樂趣於工作，植喜悅於生活，既熱愛工作也享受生活(enjoy life) 。
自2015年起，CPC已滿60歲了，來到一個承先啟後的關鍵時刻，一個亟具意義的里程碑，也是展望百年基業的分水嶺。在新的歷史踏上新的征程!展望未來，CPC以「顧客需求」為導向，創造「顧客成功」為使命持續精進，不僅將持續稱職地扮演政府與民間企業橋梁與推手的角色，更將引領管理潮流，為臺灣開創壯闊的未來。
經營理念
◆扮演產業價值鏈轉型的推手
◆擔任華人經濟體網路化的樞紐
◆造就CPC成為知識管理的領導品牌